Diplom-Psychologe Marcus Pilz | Tel: 06181 - 5200782 |Info@PilzPraxis.de|
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Praxis für Psychotherapie und Coaching
Diplom-Psychologe Marcus Pilz
Pilz Coaching und Beratung
Psychologie ist ein wichtiger Aspekt auch wirtschaftlichen Handels. Team-Supervision,
Change-Management, steigende Komplexität oder Führung sind nur einige dieser Aspekte:
Erfolgreiche Unternehmen wissen, dass motivierte, begeisterte und kompetente Mitarbeiter
Gewähr für Erfolg des Unternehmens und persönlichen Erfolg der Führungskräfte und
Mitarbeiter - und somit Quelle der Freude bei der Arbeit - sind.
Weitergehende Informationen über meine Dienstleistungen, Kompetenzen und Kunden aus
dem Bereich der Unternehmensberatung erhalten Sie unter www.pilz.coach
Ich garantiere Ihnen gemeinsam mit meinen Partnern:
•
individuelle Vorgehensweise und Lösung für Sie und Ihr Unternehmen
•
generell wissenschaftlich fundierte und qualitätsgesicherte Ansätze
•
zeitliche und räumliche Flexibilität im In- und Ausland
•
Professionalität und Fachkompetenz
•
bereitwillige Weitergabe unseres Wissens im Rahmen von Management-Consulting, -
Coaching, Team-Supervision, Beratung, Seminaren und Vorträgen.
Management-Beratung
Aufgrund meiner mehr als
zwanzigjährigen Führungserfahrung in
internationalen Organisationen helfe ich
Ihnen beispielsweise bei der Entwicklung
von Strategien, bei
Veränderungsprozessen oder bei der
Organisation von Arbeit.
Vorträge und Training
Moderne und außergewöhnliche
Trainingsmethoden aus den USA
beziehen Teilnehmer aktiv und mit
praxisnahen Beispielen in das
Geschehen ein. Komplizierte Themen
werden hierdurch erfahrbar und bleiben
nachhaltig erhalten. Im Nachgang
werden Follow-Up und
Fortgeschrittenen-Seminare angeboten.
Team-Supervision
Erfolgreiche Teams noch erfolgreicher
machen: Mit Teambuilding, Moderation
oder auch Supervision ist mir das in
vielen Bereichen gelungen.
Themen
Eine Liste vieler bisher bearbeiteten Themen finden Sie hier:
Beispiele:
Veränderungsprozesse optimal gestalten.
“Der Mensch liebt keine Veränderungen”, meinte ein Software-Architekt eines großen Konzerns. Dennoch besteht das Leben aus
Veränderungen und Anpassungen. Ich vermittle Ihnen, wie Sie als Führungskraft Veränderungen optimal gestalten: vom
Definieren der Anforderungen bis hin zur Abnahme der Leistungen, dem Betrieb und der Identifikation und Umsetzung von
Verbesserungspotenzial. Hierdurch bewirken Sie bei Ihren MItarbeitern und Kunden bspw. Professionalität, Neugier und
Kreativität bei Veränderungsprozessen und erreichen gemeinsame Ziele.
erfolgreich führen.
Führung ist ein komplexes Thema: Methoden wie PMI, PRINCE2, V- oder agile Modelle ergänze ich um praktische
Vorgehensweisen: Wie werden Sie zur erfolgreichen Führungskraft? Wie werden Sie gesehen und wie sehen Sie andere? Wie
motivieren Sie Mitarbeiter erfolgreich und bewirken effiziente Zusammenarbeit? - Dies sind nur einige Fragestellungen, deren
Lösung individuell vermittelt bzw. gemeinsam erarbeitet werden.
Mitarbeiterprozesse erfolgreich gestalten.
Dieser Themenblock stellt den erfolgreichen Mitarbeiter ins Zentrum: Professionelle Akquise, Auswahl, Einstellung und
Integration von MItarbeitern haben ebenso wichtige Funktion wie ggfs. Outplacement und Verabschiedung von Mitarbeitern.
So kommunizieren Sie erfolgreich - von der Öffentlichkeitsarbeit bis zum Kritikgespräch.
Dieser Themenbereich vermittelt Ihnen, wie Sie zielorientiert kommunizieren: Ausgerichtet an den Bedürfnissen Ihrer Zielgruppe
können Sie in Meetings, bei Vorträgen oder Moderationen, in verteilten oder virtuellen Umgebungen, per Telefon, Skype, E-Mail
oder über Web- und Social Media Plattformen Ihre Stärken ins rechte Licht rücken, Ihre Ziele kommunizieren und verhandeln.
Stress erfolgreich meistern.
Aufgrund eigener Forschung an der Universiät Frankfurt am Main und Projekten in Wirtschaft und Klinik unterstütze ich
Führungskräfte und Mitarbeiter dabei, Burnout oder psychosomatische Erkrankungen zu verhindern.
Besondere Situationen erfolgreich gestalten.
Erkrankungen oder Tod von Mitarbeitern und deren Angehörigen sind bspw. ebenso wie Sucht und Sabotage Themen, mit
denen Organisationen konfrontiert sind. Auf diese Themen bin ich als Dipl.-Psychologe spezialisiert und unterstütze Sie dabei,
diese Situationen erfolgreich zu meistern.
Dies kann Ihnen zu Gute kommen -
Ich freue mich über Ihren Anruf:
06181 - 5200782.
Im Fokus
Pilz Coaching & Beratung
Weitergehende Informationen
finden Sie auch auf meiner
separaten Website pilz.coach:
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